Radno i socijalno pravo

Д. Ковијанић: Основни предуслови успешног пословања и заштита права запослених 247

ђивањем њихових карактеристика у зависности од величине, врсте, трајности и учесталости тешкоћа и њихове међусобне повезаности.

Кад је реч о тешкоћама, на које се наилази у пословању, треба истаћи да се њихова величина мери према утицају које оне имају на остварење циља. У својем исказивању, тешкоће опредељују и однос запослених према њима: најмање тешкоће се савлађују или толеришу, нешто веће се спречавају или ублажавају, а велике тешкоће се избегавају. Непоштовањем овог односа према тешкоћама, остваривање постављеног циља може бити доведено у питање. Снаге се могу сатрти у напору савлађивања велике тешкоће, уместо да се она избегне, а потенцијал отпора улудо не хаба. Време трајања неке тешкоће опредељује се временом које је потребно за њено решавање. У борби са тешкоћама одлучујући акценат не треба стављати на време и од њега очекивати да се у њему измене околности које их стварају, већ пре свега у акцијама које их савлађују.

С обзиром да руковођење у себи конзумира "и власт и професију и таленат и науку , нивои руковођења се не смеју отуђивати од обавезе да уливају поверење; да изазивају лојалност и приступаност; да обезбеђују подучавање, поправљање и усмеравање запослених. У овим пратећим, али неопходним атрибутима исказује се способност руковођења да допринесе обрађивању и култивисању радних потенцијала запослених да би се ефектније упротребиле. Успешност у овоме, потпомогнута је одговарајућим талентом, друштвеношћу, вредноћом, темпераментом и моралом. Ови елементи, појединачно, и у свом збиру, граде “ауторитет, без којег се функција руковођења не може ни замислити.

“Потпуно и објективно испољавање ауторитета није могуће. ЈЉуди су склони да неким симптомима придају већи значај него што им припада, или да их занемарују, омаложавају, преувеличавају зато је неопходна изузетна пажња да би се ауторитет одржао; обзиром да су сви поступци са одређеном рефлексијом на ауторитет, и да се симптоми ауторитета непрекидно исказују. Губљење ауторитета је непоправљив губитак; он не смањује величину особе, он је потпуно уништава; јер се респектован ауторитет није потврдио, проузроковао је разочарење.

Односи између запослених

Сваки запослени иам своју личност. А свака личност је комплексна – има своје склоности, амбиције, мотиве, циљеве; које жели да искаже, односно постигне. Поред тога свака је личност аутономна или томе склона; та особеност личности и њихова усмерења, сусрећу се, поклапају и противурече склоностима и усмерењима других личности. Из њиховог међусобног односа, свака личност очекује бар минимум поштовања своје личности и рађа обавезу поштовања туђе личности. Поштовање туђе личности, обез-