RTV Teorija i praksa

priprema, te da iznesu i eventualne suprotne predloge ili lične želje u pogledu svog daljnjeg stvaralačkog i radnog angažmana. Ovaj složen posao, po zamisli Kolegijuma glavnih urednika i u stalnoj saradnji sa njim, vrlo uspešno je realizovala vodeči istraživač Jagoda Isailovič. Razume se da sve inovacije moraju da se izraze i u materijalno-finansijskim planovima, kao što je več odavno očigledno da i Radio-Beograd, kao i druge jugoslovenske radio-stanice, poslednjih godina zaostaje za svetskim trendom u tehnološkom pogledu. Elektronska obrada fondova mehaničke muzike, zvučnih arhiva, evidencije i statistike izvedenih programa radi praktičnih i brzih korektura uređivačke politike i prakse - kucaju sve jače i na naša vrata. Sondažni razgovori vođeni sa predstavnicima ERC RTB pokazuju da to nije nimalo jednostavan, ni jevtin postupak, ali je jasno da će se ostajanje na putu dosadašnje, davno prevaziđene programske tehnologije još više plaćati za nekoliko godina. Zato će Radio-Beograd nastojati do maksimalnih mogućnosti da bar naredne, 1985. godine, sa uvođenjem novih programskih shema učini i prve korake kompjuterizacije. Upravo obiman i složen napor temeljitog samosagledavanja i utvrđivanja daljih trajnijih pravaca programskog usavršavanja Radio-Beograda pokazao je da se bez kibemetike više ne može efikasno usmeravati tako razuđen proizvodni informacioni, kulturno-obrazovni i zabavni podsistem, Da smo vladali računarskom dokumentacijom, posao na koji smo do sada utrošili godinu i po, a trajaće i cele dve godine, ne bi zahtevao više od dva meseca - i to zbog demokratskih oblika usaglašavanja zaključaka o stalno raspoloživim podacima. Bez brzopletosti i reorganizaciomanije, temeljito mereći, proučavajuči, polemišući, praveći više varijanata za mogućna rešenja, nismo pri svemu dopustili da se opusti postojeći programski mehanizam Radio-Beograda, radna disciplina i motivisanost programskih radnika za što bolji nivo sadašnjih emisija. Naprotiv, prostrujalo je novo saznanje o neminovnom samousavršavanju i samopotvrđivanju u krilu velikog i dinamičnog kolektiva. Ništa dobro ne sme pri tome biti povređeno, ništa ne sme biti srušeno pre nego što nova, bolja i efikasnija

32