Narodno blagostanje
Страна 562
НАРОДНО БЛАГОСТАЊЕ
KRAJ PRIVATNOG BANKARSTVA U I NEMAČKOJ
Бр. 36
AUSTRIJI
— Postupak prilikom poslednjih saniranja banaka —
IV. Danatbanka.
Po svojoj bilansnoj sumi, Danatbanka je druga po veličini u Nemačkoj. Njen polet datira iz vremena stabilizacije marke i od tada njeno je vođstvo isključivo ležalo u rukama Jakoba Goldšmida, pošto su pre toga pored njega na čelu banke stajali bivši ministar finansija Dernburg i bivši predsednik Rajhsbanke Šaht, koga je Goldšmid uspeo da potisne. Tipično za Danatbanku bila je njena srazmerno mala glavnica od svega 60 miliona maraka, dok su joj rezerve takođe iznosile 60 miliona. Danatbanka je zavod nemačke industrije. Učestvovala je u svima većim posleratnim industrijskim transakcijama, od kojih napominjemo: likvidaciju Stinesovog koncerna, izgradnju najveće organizacije za proizvodnju gvožđa li čelika „Vereinigte StahlMwerke”, fuziju najvećih nemačkih parobrodarskih društava Hapag i Lojd i t. d. Glavni povod padu Danatbanke bio је slom Nordwolle-koncerna, kod koga je imala potraživanja od oko 50 miliona maraka. Ali već pre toga banka više nije bila sasvim zdrava: početak je bio pad „Favaga” (Frankfurter Aligemeine Versicherungs-A. G.), pa zatim nekoliko građevinskih preduzeća. Ogromni otkazi kratkoročnih inostranih kredita, pogodili su jednu već jako poljuljanu banku. Ovi. otkazi dejstvovali su u toliko strašnije, što je Danatbanka sa okruglo jednom milijardom maraka stranih kredita finansirala čitavih · 40% svojih poslova; ne smemo zaboraviti da je kod nje odnos između sopstvenih i tuđih sredstava bio vrlo zategnut (1 :20). |
Isto kao u Austriji gde je vlada sanirala Kreditanštalt i Merkurbanku, pristupio je ovde Rajh bez dugog kolebanja saniranju Danatbanke s obzirom na velike gubitke koje bi pretrpela mnogobrojna industrijska preduzeća u slučaju bankrotstva. Rajh je preuzeo оаrantiju za sve bančine obaveze. Saradnjom između Rajha i industrije, banci su osigurana nova sredstva. Jedan konzorcijum, sastavljen od najvećih nemačkih
industrijskih preduzeća, preuzima 30 miliona maraka; akcija, koje se nalaze u bančinom portfelju, po kursu
od 125% i 5 miliona, koje su članovi firme poklonili konzorcijumu. Time banka dobija 43 miliona novih sredstava. No ovu sumu ne daje sam konzorcijum, već mu ga pozajmljuje Rajh uz obavezu, da joj ga konzorcijum vrati u roku od pete do desete godine. Kredit je beskamatan; Rajhu zato pripada dividenda (koje svakako neće ni biti).
Ponovno otvaranje banke prošlo je bez trzavica. Ali se pri fome ne sme izgubiti iz vida, da je u Nemačkoj praktički još na snazi moratorijum za strana dugovanja, koji će prema sporazumu sa nemačkim poveriocima u Bazelu trajati još šest meseci. No dužnici imaju pravo, da jedan deo svojih potraživanja u Nemačkoj za to vreme prenesu iz pojedinih banaka na Golddiskontbanku. Sa sigurnošću se može očekivati da će poverioci iskoristiti ovu mogućnost, što bi značilo delimičnu likvidaciju Danafbanke. Strana dugovanja Danatbanke iznose 650 miliona maraka. Nesumnjivo da će strani poverioci po isteku od šest meseci povući svoj novac. Nemački ulagači ostavili su svoje
uloge kod banke, ali čim strani poverioci povuku svoj
novac, mora se listo to očekivati i od domaćih. Danat-
banka će moći da se osloni samo na one poverioce, koji. su preuzeli njene akcije, te su zainteresovani na njenom
postojanju. .
Drugi otvoren problem je pitanje gubitaka. U «теnutku se njihov iznos još ne može oceniti, pošto se tek u mirnijim prilikama mogu pravilno proceniti vrednosti bančinih potraživanja elekmog portfelja. Rezerve su sigurno izgubljene, a verovatno i veliki deo glavnice. Rajh je preuzeo punu garanciju za bančine obaveze, mada tačno ne zna koliko one iznose, a ako se pokaže da su gubitci toliki, da ih akcionari sami više ne mogu podneti, onda će ih snositi Rajh. Da bi izbegao još veći gubitak za sebe, Rajh neće smeti dozvoliti da dođe do stečaja Danatbanke. U bančinom poslovnom aparafu izvršiće se znatne promene. Za sada je otpušteno 300 činovnika, što je s jedne strane učinjeno u interesu štednje, a s druge što se očekuje smanjenje bančinih poslova. No postoje teškoće u pogledu zamene njenih direktora, pošto su ovi istovremeno i članovi firme Danatbanke, koja je komanditno društvo na akcijama. Planira se preobraćanje Danatbanke u akcionarsko društvo. Sigurno je, da Jakob Goldšmid ostaje na čelu, pošto je njegovo opsežno stručno znanje neophodno banci. U svakom slučaju Rajh će sebi osigurati trajan uticaj na banku; za sada je naimenovan državni sekretar Dr. Bergman za njegovog delegata kod Danatbanke.
V. Drezdnerbanka.
Drezdnerbank je jedna izrazita depozitna banka sa jako razgranatom mrežom filijala. Gro njenih komi- · tenata sačinjava srednjevelika industrija, a osim toga bavi se kreditiranjem zadruga; njeno zadružno odelenje radi sa 1200 zadruga. Uzroci teške situacije Drezdnerbanke leže isto kao kod Danatbanke u povlačenju stranih kredita i slomu Nordwolle-koncerna, ali naročito kritično je postalo stanje usled rena, koji se odmah po slomu Danatbanke preneo i na Drezdnerbanku. Na molbu Drezdnerbanke intervenisala {e država, koja је pri ovome imala u vidu veliki broj bančinih komitenata i važnost Drezdnerbanke po nemačko zadrugarstvo. Rajh je preuzeo za 300 milioha maraka 7%-nih prioritetnih akcija.. Ovaj kredit Rajh nije dao u gotovom, već u obliku blagajničkih zapisa sa rokom od 1, 2 i 3 godine, koje Drezdnerbanka preko novoosnovane Garantne i akceptne banke kod Rajhsbanke zamenjuje za novčanice. Otvaranje šaltera kod banke prošlo je bez teškoća po banku, kao posledica preuzimanja garancije od strane Rajha. Pošto do sada nije bilo velikih otkaza kredita, Drezdnerbanka nije imala potrebe da upotrebi novodobijena sredstva. Kao u svim sličnim slučajevima u Austriji i Nemačkoj i ovde |e došlo do reorganizacije bančinog vođstva i do reduciranja činovnika; isto tako je Rajh postavio svoje delegate. Iz nadzornog odbora je istupilo 14 članova, a na njihovo mesto naimenovao {e Rajh 7 novih, među kojima: direktor Ričer iz Rajhskreditanštalta, tajni savetnik Klauzen iz ministarstva narodne privrede i tajni savetnik Norden iz ministar-