Jugoslovenski Rotar

najboljeg kao i najgoreg. Zapravo, mi smo bili započeli sa najmanjim zajedničkim sadržateljem. Kada tragamo za mladim ljudima da nas izvedu iz današnjeg kaosa, naše prvo pitanje mora biti: »Što ćete pružiti ljudima da osjete da za nešto žive?« Ako nemaju na to odgovora, pustite ih. Oni će možda biti vrlo dobri ljudi, no ne mogu voditi.

Pretpostavimo da smo se tim osnovnim pitanjem obratili danas svijetu, ovakvom kakav jeste, izvan ove krasne dvorane: »Što mora vođa učiniti?« Uzmimo da ima nešto zašto on Živi, ı da znade ljudima reći što je to. Najprije mora predobiti ljude da budu za njega. On mora biti u stanju da učini da ga ljudi podupiru kao pretstavnika izvjesne stvari za koju se zalaže. Ako ljudi neće da budu za njega, on propada. Njegova logika može biti dobra, njegova etika savršena; ali on ne zna zapovijedati.

Znati zapovijedati je prva stvar koja se traži, i zato imamo u historiji toliko vođa koji su znali samo dobro zapovijedati — i ništa drugo. Oni su odgovarali samo prvom zahtjevu. To je naša nesreća.

Drugo, danas postoji još jedan zahtjev za vodstvo, i sve što je potrebno za razumijevanje tog drugog zahtjeva je to da čitate novine. Današnji i sutrašnji vođa mora biti brži od bilo kojega starog vođe. Po koji od nas starijih živio je u doba konja i kola. Danas svako živi u doba automobila. Današnji mladi ljudi živjet će u eri gdje će biti aeroplani od 400 milja brzine i uprava putem radija obična stvar kao što je poštanska marka.

Današnje stanje tehnike, pa naši zahtjevi u brzini, nalik aeroplanu i radiju, traže sasvim drugu vrstu ljudi za vođe, nego li se tražilo onda kad se upravljalo svijetom pri manjim brzinama, no to nas ne smije plašiti. Mnogi je u svemu sposoban i spretan, samo ne u brzini, pa ako u tom pada — iako je za nj velika šteta — on potpuno propada. Čitajte svoje novine!

Još jedan zahtjev, koji raste iz godine u godinu, je da vođa — bez obzira koje je polje njegova rada — mora poznavati sve tehničke napretke svog djelokruga. Ne znači da on mora sa svima potpuno vladati — bilo bi to nemoguće — nego treba da ih samo dobro pozna. Treba da zna kakvo imadu značenje i u kojem obliku mogu da služe kao svrha za koju se Živi.

Sada dolazimo do najtežeg i najčudnovatijeg zahtjeva koji se traži od vodstva. Kako se svijet povećava sa sve većom i većom množinom organizovanih ljudi, a kako time onda raste i prostor i brzina njihovih poslova, postaje prijeko potrebno da vođa bude u stanju da sastavlja planove velikog opsega za daleku budućnost. Ako to ne umije učiniti, osuđen je da propadne.

No to je protivno mnogim našim starim navikama i našoj tradiciji. Bliže je to običajima i tradicijama Dalekog Istoka, nego našim vlastitim, ali je u ovom slučaju istok mudriji od nas. Vrijeme da se prave planovi velikog opsega, mora doći. To već vrijedi za glavne industrije. Došlo je to posve spontano. Niko u velikoj industriji i ne misli da bi pravio planove, u vezi sa sirovinama, tehničkim usavršavanjima ili istraživanjima, za jedan tjedan ili jedan mjesec unaprijed, nego se prave planovi za više godina unaprijed — katkad i za deset, pa čak i za dvadeset godina.

Zašto je to potrebno? U osnovi, iz jednog razloga: broj stvarnih proporcija koje sadrži svijet danas je tako golem, i tako se brzo mnoge

112