Filatelista

виши ниво, нису мог :BETP ;

пажње. 777 = OR На равне 3 "Све су ово били углавном разлоз

због којих је поднет предлог Управном

олбору Савеза за реорганизацију Под-

ружнице Београд и за формирање већег броја нових подружница, на принципу ла сваки реон има своју подружницу. Лично сматрамо да је овакав предлог у садашњем моменту правилан п да ће он много допринети консолидацији филателије и њеном _ организационом учвршћењу У Београду. 17%

Према стању од месеца јануара ове године број чланова према реонима би био (са евентуалним“ мањим изменама У вези промена адреса) следећи:

Т РЕОН 144 46 4 194 II. PEOH 151 58 9 911 IH. PEOH 153 50 6 209 ЈУ. РЕОН 171 89 9 262 У РЕОН 57 78 3 138 VI. PEOH 45 28 1 72 МИ. РЕОН 35 17 1 53

Као што се види, сваки реон има услова да формира једну солидну подружни= HV са својом омладинском секцијом, која би имала све услове за један правилан и конструктиван рад. Овакве подружнице са једним управним одбором од М чланова (мање 9 или 7 чланова), уз помоћ надзорног одбора и суда части имале би могућности да изврше једну корениту ревизију чланства, као и ла У будуће врше ефикасну контролу ко се све пријављује у чланство и из каквих побуда, и на. тај начин онемогуће сваку шпекулацију У

вези са учлањивањем. Даље предности биле би; Контакт између чланова једне исте

подружнице био би много тешнији и приснији а самим тим би се појачала размена марака између чланова на једној заиста филателистичкој основи, узајамно разгледање збирки, размене искуства У погледу начина уређивања збирки, избора и начина сакупљања марака, итд.

Даље, уместо досадашњег рада у це лој данашњој полружници само једанаест чланова Управног одбора и 6 чланова Надзорног одбора и Суда части, новим предлогом број чланова ангажованих У управама нових подружница износио би:

у управним одборима око 71, У надзорним

одборима и судовима части око 42, дакле

1 це моћи ће ла вом теоријском уздизању и стицању знања из филателије. _упознавању марака своје земље, набавци – филателистичких новитета по приступачним ценама, сузбијању шетекулативног духа код омладина Ha, који се (захваљујући негативном при меру „неких старијих омладинаца) код пизвесних "омладинаца прилично развио: Искуство у раду са омладинском секциioM и резултате које је постигао Филателистички Савез Словеније, могле би да користе све наше нове подружнице.

Поделу марака, наплату чланарине, и остале техничке послове наше нове подружнице могле би да врше брже и ефикасније за своје чланове него до сада, кала целокупна подела иде из једног места. Упрошћавање издавања марака и наплата чланарине могли-би се још више поједноставити, ако би се унутар једне подружнице формирале групе, којима би руководили поједини чланови управмог, па евентуално и надзорног одбора.

Подружница Београд као гломазно тело, претрпано чисто техничким пословима. није могла успоставити чвршћи контакт са органима народне власти и имати

подршку у решавању питања локала и

др. као ни успоставити контакт са другим друштвеним ти спортским ортанизацијама. Новим предлогом подружнице 'У ствари постају реонске друштвене организације, које ће успоставити чврсту везу са органима народне власти и осталим друштвеним организацијама.на реону, и моћи ће се у свим питањима ослонити на њихову помоћ и сарадњу, како У погледу локала, тако и по осталим питањима.

Јасно је да ће У првим данима, уколико се усвоји овај предлог о подела подружнице Београд на седам реонских полдружница, бити доста организационих тешкоћа у вези учвршћења подружница, проналаска погодних локала за канцеларије и састанке, пи др. Али све ће ове тешкоће, бити незнатие у поређењу са оним што ће наша филателија добити новом организацијом.

Главно је да у нове управне одборе буду“ изабрани; заиста прави филателисти и људи који ће се неуморно и са пуно воље и љубави заложити за напредак наше филателије и добри резултати неће изостати.