Narodno blagostanje — dodatak
Ostale. manje стане . štete
Godina Premije štete u % u hiljadama dinara 1927. 1566 1.531 98.4 1928. 1756 1.575 89.6 1929. 2367 986 41.6
U 1027. naplaćene su premije Skoro jednake isplaćenim štetama — bruto zarada po tome poslu je bila minimalna, iznosila je jedva 1.6%. U 1928. godini iznos je mnogo povoljniji: premije se povećavaju, dok ostaju štete skoro nepromenjene i bruto zarada iznosi već 10.4%. U 1929. godini situacija je potpuno jasna: premije Su porasle na 2.37 miliona, dok su se istovremeno štete smanjile na 986 hiljada dinara. Štete iznose samo još 41.6% premija što dokazuje, da je u prošloj godini iznosila bruto zarada po tome poslu 58.4% i to je veoma povoljan, prekonormalan odnos. |
Interesantne nam podatke daje donja tablica u pogledu zarade po svim tekućim osiguravajućim poslovima, koja međutim još ne predstavlja čiste dobiti preduzeća.
Prihodi 1927. 1928. 1929. u hiljadama dinara Premije 36.999 27.072 25.319 Dažbine 2.574. 2.955 3.198 Ukupno 39.573 30.027 29.117 Rashodi Štete 30.452 19.727 15.575 Provizije 8.571 8.321 7.848 Ukupni troškovi 4.924 4.332 4.164 Ukupno 43.947 32380 28.187 Zarada _АЗЈА | — 2,353 -|- 930
Iz toga izlazi, da je zbog prekomerno visokih šteta i provizije pretrpen gubitak od 4.37 miliona u 1927. godini; u 1928. godini smanjene su štete za skoro 11 miliona, a premije su smanjene za 10 miliona; istovremeno su povećani prihodi od dažbina, a smanjeni rashodi po provizijama i opštim upravnim troškovima tako, da je gubitak smanjen za puna 2 miliona i ako su rashodi po štetama od iransporta u toj godini veći za preko 3 miliona od naplaćenih premija. U poslednjoj 1929. godini polućena je dobit od 930 hiljada dinara: prema 1927. godini štete su manje za skoro 100%, a premije samo za 65% a osim toga su porasle dažbine za preko 1.2 miliona na 3.8 miliona a provizije i opšti troškovi smanjeni su za preko 1 milion. Nameće se dakle konstatacija, da je u 1920. godini već sve odbačeno što је bilo štetno i trulo i da je pregrupacija uspešno privedena kraju.
Kod elementarnog osiguranja utiče na rezultat rada u jednoj godini i odnos između aktivnih i pasivnih prenosnih premija. Osim toga osiguravajuće društvo može da stvara iz godine u godinu moćne fihe rezerve u poziciji nerešene štete.
Evo kako se je saldo tih pozicija razvijao kod „Triglava”:
Grana 1927. 1928. 1929. u hiljadama dinara
Požara (619. _ 1125 | | 308
"Transporta -—- 3.410 4.093 — 2
Ostale grane 16 <= 334 _- 653
Ukupno -|- 4.378 -- 3.272 — 305
Kod požara i u ostalim malim granama je zarada na prenosnim premijama odnosno na rezervama za neisplaćene štete potpuno normalna; u oći pada velika zarada kod transportnog osiguranja, što rezultira od toga, da je posao u ovoj godini skoro potpuno obustavljen.
Time nam je omogućeno sastaviti narednu tablicu o kretanju čiste zarade društva.
1927. 1928. u hiljadama dinara
1929.
Zarada na tek. osigur. poslu — 4,374 ·— 2.353 =“ 030) Zarada na prenosnim prem. i nerešenim štetama — 4,73 — 3.275 — 305
23
Porez, otpisi i t. d. =. 613 __ 3301 == 541 Prenos dobiti iz ran. god. = 36 _ 518 513 Čista dobit — 7 578 2 13 -|- 67
Iz toga se vidi, da je ч 1928. godini postignuta tolika čista dobit, da se jednim potezom moglo eliminirati gubitak iz 1927. godine; a u 1929. iskazana čista dobit iznosi već 67 hiljada dinara.
II. Račun izravnanja.
Aktiva 1927. 1928. 1929. Blagajna 204 223 411 Gotovina kod banaka 1.686 1.245 4.819 Hartije od vrednosti 290 494 574 Мерокге ови 6.238 6.238 6.113 Pokretnosti 626 704 665 Kod osigurav. zavoda deponi-
rane pričuve 12.398 9.333 9.062
Dužnici
generalna zastupstva 3.741 4.231 3.783 osiguravajuća društva 2.186 156 1.061 razni dužnici — 183 291 Račun garancije 105 105 112 Gubitak 578 — Osnivački troškovi 291 — = Račun amortizacije troškova — 232 —
Pasiva Glavnica 6.000 6.000 10.000 Reserve 20 20 20 Premijske rezerve: 12.394 — —
požarno osiguranje — 4021 7.262 osiguranje transporta — 911 891 ostale male branše — 318 654 Rezerve za nerešene štete 2.513 — požarno osiguranje — 2.332 2.353 ostale male branše — 340 642 Ostave reosiguratelja 999 1.165 1.358 Razni poverioci 6.314 4.815 3.597 Račun garancija 105 105 112 Dobit — 13 67 Zbir aktive i pasive 28.346 23.149 26.962
Prirodno je, da je gubitak, koji je „Triglav” pretrpeo u 1927. godini, morao imati odjeka u celoj strukturi bilanse; gubitci a i tako brza i energična preorijentacija moraju ostaviti svoje tragove i u bilansu naredne godine. Gornja tablica to potvrđuje: zbir bilanse je od 28.35 miliona u 1927. godini smanjen na 23.75 miliona u 1928. godini. Iz prevelike brige i opreznosti o očuvanju svog kredita kao osiguravajući zavod, društvo je u 1928. godini, kao što smo već napomenuli, odlučilo, a u 1929. godini sprovelo povišenje glavnice na 10 miliona dinara, kako bi novim sredstvima od 4 miliona uspešno moglo pružiti što veću garanciju svojim osiguračima.
Odnos tuđih sredstava (duga i prenosne pasive) prema sopstvenim sredstvima (čista imovina) je sledeći:
1927. 1928. 1929. | u hiljadama dinara Sopstvena sredstva 6.020 6.033 10.087 Tuđa sredstva 22.326 17116 16.920 ili u procentima Sopstvena sredstva 21.8 25.4 37.4 "Tuđa sredstva 78.71 74.6 62.6
Iz ove se tablice vidi, da je odnos više no povoljan, i da su sopstvena sredstva u stalnom porastu, a naročito u 1929. godini, posle sprovođene injekcije povišenja glavnice. Pri tome ne smemo ispustiti iz vida, da ima društvo i druga sredstva, koja se ne mogu videti iz bilansa, naime takozvane tihe rezerve: ne= pokretnosti koje vrede više no što su iskazane u aktivi bilanse, i pre svega dobro funkcionirajuću i uvedenu organizaciju agenata i akvizitera, koja predstavlja jedan rekvizit neprocenjive vrednosti za svako osiguravajuće društvo.