Opštinske novine
ОПШТИНСКЕ НОВИНЕ
Страна 517
личних издатака, условљено је бољим квалификацијама чиновништва свих одељења, које се постепено уводи у општинску службу и чији је продуктивитет несумњиво већи, поред других добити које се имају од стручних службеника. У погледу личних издатака овогодишњи буџет према прошлом показује једно увећање за 1,500.000,— дин. Но да би се добила тачна слика личних издатака мора се узети у обзир и сума од 2,500.000.— динара, која је предвиђена у партији 28/8. Несумњиво је да ова сума неће бити утрошена, али је потребно да се она налази у буџету ради евентуалног изједначења разлике која би се појавила између новог буџета и исплата извршених по дванаестинама буџета из прошле године. Предлог суда, који је и Одбор усвојио, да нове плате чиновништва теку од 1. маја, а не од 1. јануара, као што је то било предвиђено Статутом, иде у прилог гледишту о већим уштедама код поменуте партије од 2,500.000.динара. У толико пре што се у зимским данима није могла извршити редукција, докле је то олакшано у летњим данима, што чини још вероватнијом претпоставком да се та сума неће утрошити. У овом прелазном стању важна је и чињеница, да је Суд морао да постави на извесна истакнутија места хонорарне чиновнике, који су раније заузимали видна места у државној служби и својим радом дали доказа јачих способности. То је проузроковало и релативно веће плате извесног броја чиновника ове врсте, који ће се постепено замењивати сталним општинским чиновницима. Подела на нове отсеке и одељења и поред свих позитивних резултата који су постигнути даће јачи финансиски ефекат тек у овој години, кад се буде у потпуности применио Статут и мере које су у те сврхе предузете. Тако се на пример није могло прећи на укидање свих деловодних протокола, којпх је раније било 48, што је поскупљивало административну службу, него је број ових смањен на 12, да би се у току 1930. године постепено свео на минимум. Исто тако и оснивање општинског централног магацина, који ће сконцентрисати целокупне набавке материјала потребног за Општину, упростиће знатно све послове око набавки и дати осетне и несумњиве уштеде. Због тога што се сада куповина материјала врши на шест месеци и што се иста набавља у већим количинама постизавају се много повољније цене, а тако исто омогућава се и контрола потрошног материјала. Томе иде на руку конституисање новог контролног отсека, који ће на једној страни контролисати прибирања општинских прихода (пијачних и других такса, трошарине итд.), а на другој страни контролисати и утрошак материјала из Централног магацина. У низу мере предвиђених за упрошћава-
ње администрације, треба истаћи и подизање магацина за смештај оне робе која није намењена Београду, него иде у унутрашњост. Да се не би на ту робу наплаћивала трошарина, а затим изазивала разграната администрација око повраћаја исте, што ствара велики посао самој Општинској управи и да се не би, грешком или намерно, штетили општински интереси и враћала трошарина на робу, која није увезена и тиме наносиле материјалне штете Општини, Општински суд, у споразуму са Министарством Финансија, утврдио је место где ће се тај велики магацин подићи и на тај начин избећи веома компликована и релативно скупа администрација. Без претеривања се може рећи да је Општииски Суд главну пажњу у погледу организације посветио Књиговодству, које је данас централисано за сва општинска одељења. Нарочитом уредбом одредиће се однос Књиговодства према Благајни, тако да се једном створи стање у коме би се у свако доба могла видети тачна цифра општинских финансија једног одређеног дана. Недостатак досадашњег рада био је у томе, што је вођено чисто буџетско књиговодство и отваране само партије буџета, а нису отваране партије појединаца (лифераната и предузимача) који су стајали у пословним везама са Општином, нити су се могла утврдити њихова потраживања, а још мање целокупно имовно стање Општине. Цела та финансиска администрација није ишла кроз Књиговодство кад је требало, него тек кад се сврши посао. Новом организацијом биће онемогућено произвољно ангажовање кредита који су утрошени, јер се дешавало да се ангажују кредити који су већ били исцрпљени. Према новом начину рада свако решење судско или одборско спроводиће се преко Књиговодства осталим одељењима, чиме се искл^учује губљење предмета, а на супрот томе добија увек јасна слика општинских финансија. Увођењем машинске израде признаница у Рачуноводству Дирекције Трамраја и Осветлења, постигнута је осетна уштеда у персоналу и цео рад стављен на модерну основу. Реорганизација целокупне службе у овом отсеку учинила је: да су искључене злоупотребе при истом, постигнута ажурност и остварена готово у потпуности наплата заосталих, сумњивих потраживања из ранијих година. Нова организација обухватила је такође, поред осталих одељења и послове Возног парка и радионица, који су раније обављани нерационално. Сад је тај отсек прешао под Дирекцију Трамваја и Осветлења, а рационалним искоришћавањем радне снаге и превозних средстава уредиће се чишћење улица и изношење сметлишта, тако да још сада можемо рећи, да ће се у овоме отсеку специјално показати знатне уштеде, које се очекују