Radno i socijalno pravo

М. Стојановић: Решавање статуса запослених код послодаваца који су претрпели штету услед ратних дејстава 61

запосленог лица, остварене у месецу који претходи месецу у коме му је престало осигурање, увећане за 2% за сваку годину осигурања, с тим да овако утврђена новчана накнада не може да буде нижа од 50% од просечне месечне зараде остварене у привреди Републике, према последње објављеном податку републичког органа управе надлежног за послове статистике, нити виша од те просечне месечне нето зараде. Ово право запослени ће остваривати до испуњења услова за пензију. Тим запосленим исплаћене су по три отпремнине у складу са колективним уговором. Друштво је са тим запосленима закључило уговор којим се обавезало да ће их поново вратити у радни однос и распоредити их у року од 30 дана на радна места у складу са законом и актом о систематизацији у случају да им пре пензионисања у складу са законом престане право на месечну новчану накнаду.

У овом друштву, после спроведених активности запошљавања. нема могућности за радно ангажовање за још 20-так радника и уколико исти не прихвате један од понуђених видова запошљавања исти ће бити проглашени технолошким вишком у складу са законом.

3. Решавање статуса запослених у "ЗАСТАВА машине" д.о.о

"ЗАСТАВА машине" д.о.о је такође једно од зависних предузећа у Групи "ЗАСТАВА" које је, с обзиром на величину претрпело знатну штету услед бомбардовања НАТО авијације. Та штета износи око 3.000.000 ДМ. У друштву је на почетку бомбардовања било запошљено 245 радника. Ово друштво је као и "ЗАСТАВА алати" д.о.о. пре бомбардовања имало веома добар програм, квалитетну опрему, финансијску стабилност, висок степен запослености, развијене пословне односе, развијене индустријске односе и веома квалитетан менаџмент. Захваљујући овим околностима друштво је. иако су производни капацитети и пословни простор били уништени у високом проценту, уз помоћ средстава које је одобрила Влада Републике Србије и уз максималну ангажованост менаџмента и запослених. успешно санирало последице бомбардовања и започело нормално пословање.

Директор друштва, који такође испуњава критеријуме способног менаџера је, након санирања последица бомбардовања и стварања услова за нормалан рад и пословање, припремио предлог нове организације и план кадрова друштва, који су од стране Управног одбора усвојени. Директор друштва је такође, ради решавања статуса запослених који су остали без