Ženski pokret
гата свих друштава у којој би се решавало, шта треба да се ради и рад предавао на израду појединим друштвима, али он сам не би ниједан нарочити рад радио. Он би у женским друштвима имао од прилике ону улогу, коју један шеф оркестра има у оркестру. Његов би задатак био да одржава јединство рада, да доводи у везу и склад радове појединих друштава, да организује општи рад друштава, али не би улазио у организовање рада појединих друштава. Кад се рад међу друштвима једном подели, свако би друштво имало потпуну слободу да свој рад организује и изведе онако како оно за најбоље нађе. Али, зато би и сву одговорност за свој рад имало само да сноси. Исти однос, који постоји између Женског Савеза и појединих друштава, постојао би, као што је то већ и сад донекле изведено, између управе тих друштава и њихових органа или под секција. Управа би рад поделила међу својим органима, тако, да сваки од њих добије свој одређен део рада, са њиме и потпуну слободу рада, и у исто време и сву одговорност за њега. Под секције би под истим условима свој део рада поделиле међу својим органима т. ј. члановима. На тај начин би се постигла једна врста артикулисане концентрације, у којој би сваки део друштва имао свој одређен део рада, одређен део слободе и одређен део одговорности. Правило такве организације би било, да сваки онај део рада који једна друштвена јединица може сама да уради, или које се само ње тиче, она сама самостално и уради. Тиме би се извела једна врста моралне централизације а техничке децентрализације. Морална централизација би се постизавала на тај начин, што би сви делови друштва имали исти циљ рада, и што би се резултати свих радова у истој тачци сретали, а техничка децентрализација би се налазила у томе, што би сваки део друштва имао потпуну слободу рада, и право да само бира и одређује начин и средства рада. У сваком раду има један елемент, који се не сме за време рада никако мењати и који мора чврсто и непоколебљиво пред радником стајати, а то је: циљ рада. Колико циљ рада мора бити непомичан и непоколебљив, толико опет у питањима метода и средстава треба имати гипкости и опортунизма и мењати их кад год се потреба за то јави, или кад се један бољи згоднији начин рада нађе. Тако организован рад Женског Савеза имао би ове добре стране:
7
Реорганизација Женских Друштава
275