Gledišta

zatvorenosti u odnosu na društvo. To se, pored ostalog, ogleda i u zatvorenosti prema dolasku Ijudi koji bi mogli poremetiti vlast, prevlast, uzdmiati pozicije svojim principijelnim djelovanjem. Ako ih potreba natjera da otvoru nova radna mjesta, neformalne grupe ulažu napore, vode borbu da dođu Ijudi koji će se uklopiti u njihov ako to već nisu postali. Neformalne gmpe često traže otvaranje novog radnog mjesta kada je u izgledu dolazak ličnosti koja će se uklopiti u njen sastav i njene planove* S dmge strane, strategijske neformalne gmpe su na specifičan način otvorene prema pojedinim faktorima društva. Shvativši da njihova pozicija ne zavisi samo od radne jedinico ili organizacije, već i od odnosa ostalih elemenata dmštva> kao i od globalnog dmštva, naročito ukoliko se razvija samoupravna javnost, oni traže veze sa uticajnim faktorima i iičnostima. Ovdje dolazi do specifične simbioze vertikalm) prirode. To može biti piodonosno tlo za korapciju, ne samq u klasičnom smislu već i kao trgovina samoupravnim pra J vom, sviješću i savješću. Tako pod plaštom samouprav-i ijanja i samoupravljačkog übjeđenja oni jedni dmgima uzajamno prave ustupke štite interese i onda kada nisu usaglašeni sa dmštvom. „Honorar" uticajnog i upletenog u takve gmpe može da odredi sudbinu progonjene gmpa ili iičnosti. U takvim uslovima (uslovima viadanja neke strategijske neformalne grupe) može da bude progonjenih. Suprotstaviti so moćnoj neformalnoj gmpi često znači biti progonjen. To je teška riječ za samoupravno dmštvo, ali ipak ona izražava stvame odnose, bar u određenim situacijama. Toga svo više postaju svjesni radni Ijudi. Tako u radnoj organizaciji „V” 20,4% ispitanika odgovara da ima progonjenih radnika. Tragajući da li takvi iskazi imaju objektivnu osnovu, došio se do slučajeva koji to potvrđuju. Strategijske neformalne gmpe ponekad se sastoje od politički afirmisanih koji nisu stmčno afirmisani i stračnjaka koji nisu poiitički afirmisani (za ovo ima indikacija od poljoprivrednih zadmga do univerziteta). Oni se uzajamno pomažu i štite. Tako politički afirmisani štiti stmčnjaka, politički neafirmisanog na političkom planu. Dok stmčno afirmisani zauzvrat štiti politički afirmisanog a nedovoljno stmčnog na stmčnom planu. Tako jedan dmgome teško mogu da ugroze pozicije, a mogu da se uzajamno pomažu. Moć strategijsfci neformalniih gnupa može da bude veiika i u radu dmštveno-poiitičkih organizacija. Pored ostalog, to otkri) vaju i izvesni siučajevi kažnjavanja u SK. Na primjer, u preduzeću ~S” neformalna gmpa oko direktora i sekretara organizacije SK uspjela je da isključi svoga kritičara iz organizacije komunista sa motivacijom da je „klasno i ideološki stran našoj partiji”. Nadležni orgam vratili su gs, u SK pošto su uvidjeli da je to posljedica neprincipijelnog djelovanja neformalne gmpe kojoj je on ometao ostvarenje strategijsko-gmpaških interesa. Borba protiv nesamoupravnog djelovanja neformalnih grupa je značajno polje djelovanja sindikata. Ako on hoće da bude na nivou svoje istorijske uloge, mora da razbija navedenu

DR KRSTO KILIBARDA