Narodno blagostanje — dodatak

balkanske države. Konsern Dr. Wander ne podiže baš u svakoj državi svoje tvornice. Za konsern je gotovo svejedno koje tvornice imaju pokrivati potrebu pojedinih susednih država.

Dr. Wanderov konsern radi sa velikom reklamom. Radi toga mu i uspeva da pojedine svoje preparate brzo plasira. Pored „Ovomaltine”, koja je danas poznata gotovo ı svakoj kući, veoma su poznati i njegovi preparati protiv nazeba. U prvom redu preventivne prirode.

Bilanca za poslednje tri godine pruža sledeću sliku:

вето. VN вашара и ул лепота 2 БИ ЗОНА зе

| Акшка || - 1929. 1928. 1927. Blagajna 24 34 28 Strojevi 80 80 80 Inventar | 327 141 142 Osnivački troškovi 50 76 100 Roba 857 759 606 Dužnici 1.554 1.484 1.570 · Gubitak 482 84 119 Nekretnine 3.551 1.366 Propagandni materijal 185 255 Pasiva Glavnica 4.000 2.000 2.000 Anuiteti 132 91 69 Verovnici 2.988 2.190 576

WU bilanci za 1928. godinu vidimo nekretnine iskazane sa 1.366 hiljada. To su izdaci za kompleks zemljišta u istočnom delu Zagreba na kojemu je 1920. godine podignuta tvornica.

1 ) i

|

Ove su godine nekretnine iskazane sa 3.551 hiljada dinara. U tome iznosu leži naime i vrednost podignute tvornice.

Investicije iskazane su sa manje od 4 miliona. Po tome, one su potpuno pokrivene vlastitom glavnicom. Time je poduzeću dana jedna solidna baza. Ma da je 1929. godine povišena glavnica za 2 miliona, porasli su i poverioci za 800 hiljada di-

nara. To je u vezi sa proširenjem poslovanja. A to proširenje

doćiće do još većeg izražaja u bilancama idućih godina, kad tvornica bude u punom pogonu.

Poslovni uspesi za sada još ne mogu zadovoljiti. Prošle godine dapače radilo se je sa gubitkom od gotovo 400 hiljada dinara. To je u vezi sa podizanjem fvornice. Izvesni izdaci koji su ipak u vezi sa izgradnjom same tvornice, sprovedeni su preko računa gubitka. Pored toga je i sam početak rada u jednoj novoj tvornici skopčan sa izdacima, koji moraju nepovoljno delovati na poslovni uspeh dotične godine. Budući da poduzeće postoji već 4 godine nije se moglo, makar se je sa samom fabrikacijom počelo tek pod kraj 1929. godine, {jedan dio vanrednih izdataka prebaciti na konto osnivačkih troškova, čime bi se gubitak znatno umanjio.

Porastom našeg blagostanja, a i pobolišanjem kulturnih prilika, potrošnja farmaceutskih, a naročito dijetičkih preparata znatno će da poraste. Pogotovu kad oni prodru i na selo. Onda će i poduzeća.koja izrađuju takve preparate, moći računati na znatno veće projite nego što je to danas slučaj. A poduzeća kalibra kao što je Dr. Wander mogu mirno da rade nekoliko godina i bez dividende pa čak i sa gubitkom. Njihov dan mora i onako da dođe. Treba samo biti jak i izgurati nekoliko prvih godina. Organizacija jedne fvornice farmaceutskih preparata u prvom redu organizacija plasiranja vlastitih produkata traje više vremena. Ali onda daje stalnu rentu.

„

77 177

| У МОТОВМА |

се

> | bh

|

.

Po

Ер 1

Беостав! Акафет а пашџка Тејећоп 859,2198,1472

92 28 slavja | Aaaa

Ко бета 5 8851, 4552, 4518