Narodno blagostanje — dodatak
са 200 радника. А Кад буде готово проширење запослиће знатно више. С обзиром на скроз модерне стројеве са којима подузеће ради оно ће бити кадро не само д запречи
увоз чарапа са стране, него да елиминира из процеса про-'
_ дукције многе наше творнице чарапа које раде са старим стројевима. Продукциони трошкови фабрике са модерним стројевима много су нижи од творнице са старим машинама) Како у појединим артиклима продукција прелази домаћи консум, рачуна се са оштром конкуренцијом између домабих творница. Да ће морати страдати старе творнице не треба тек нагласити. Нови стројеви толико су супериорни и у погледу продукционих трошкова као и у погледу квалитета продукције, да су подузећа са старим стројевима осуђена на пропаст уколико се не уводе нове машине.
Код „Силка“ игра нарочиту улогу и чињеница да зе ослања на два јака фактора, па по томе може прихватити конкуренцију, јер може да располаже јаким финансијским срествима. „Силк“ је на најбољем путу да се развије у наше водеће подузеће за фабрикацију чарапа и остале фине трикотаже. „АРЕМР" ЕБЕКТКО-МАЗМЗКО PREDUZEĆE U BEOGRADU
U poslovnom svetu poznata je poslovica da su najbolja ona preduzeća, o kojima se slabo šta čuje ili malo govori. Ova se poslovica može primeniti i na „Ademp”. Delokrug preduzeća proizlazi iz same firme: to je akcionarsko društvo za promet i trgovinu električnim i mašinskim postrojenjima.
Osnovano je 1920. godine sa glavnicom od 500.000 dinara, a 1923. godine povišena je na milion dinara. Nominalna akcija iznosi 1000 dinara. Već iz ove činjenice vidi se, da akcije nisu namenjene širokom krugu akcionara. Ima ih vrlo malo a akcije su koncenirisane u nekoliko čvrstih ruku. Prvobitan cilj društva je bilo osnivanje i izgradnja električnih centrala (hidro i kaloričnih kao i postavljanje električnih dalekovoda). Tako na primer je „Adep” u Srbiji podigao ceo niz električnih cen-
+
itrala: u Negotinu, Kruševcu, Smederevu + 1. 4.
Sem toga se bavi „Ademp” i raznim instalacijama kao na primer električnih dizalica, liftova, centralnih grejanja, +elefonskih instalacija i t. d. Njegovi upravljači poznati stručnjaci na elektro i mašinskom polju. I kao trgovci veoma su vešti i okretni. Zahvaljujući odličnim vezama sa inostranstvom, „Ademp” je brzo posle osnivanja preduzeo glavna zastupstva raznih velikih inostranih preduzeća mašinske i elektrotehničke struke, čije inferese u našoj zemlji uspešno zastupa.
„Ademp” sam nije proizvođač; on je trgovac, posrednik i zastupnik; on povlači postrojenja i naprave iz inostranstva, da ih ovde kod nas plasira i instalira. Ranije je , Ademp” podržavao i veoma usku vezu sa mašinskim preduzećem „Veloks” koje se nalazilo na Topčiderskom drumu, i koje se moglo smatrati kao nekakva tehnička radionica „Adempa”. Ali docnije je razvoj prilika pokazao da ta veza nije bila najsrećnija, zbog čega je i brzo likvidirana.
Prema prirodi poslova „Ademp” se bavi u veliko i državnim liferacijama.
ı To je posao koji traži naročitu spremu 1 predostrožnost. Ima mnogo preduzeća koja su na im poslovima propala. „Ademp” pak je pokazao da |e prilikama dorastao i njegova iskustva, stečena tokom godina, očuvala su ga razočarenja. Koliko je nama poznato pretstavljaju državne liferacije i danas najveći deo njegovih poslova.
"Trgovina elektro-mašinskim napravama podvrgnuta je jače no ma koja industrijska. grana konkurenciji i volumenu investicionih radova. To nam pokazuje zarada, odnosno dividenda koju je isplaćivao „Ademp” u toku prvih deset godina svoga postanka; tako vidimo, da je 1921. i 1022. godine isplaćena dividenda od 20%. 1923. godine plaćeno je 12%, 1924. godine
su Као |.
297
10% а 1925. godine 12%. Posle toga dolaze mršave godine;
"11929. godini dividenda iznosi 3,5% a 1927. godine u opšte dividenda nije isplaćena. U. 1928. godini konjunktura se popra-
vila i izbačena je 8% dividenda. Zatim poslovi opet malo stagniraju. 1029 .godine dividenda iznosi 7% a 1930. godine
svega 4%. | ;
_ Da bismo imali što bolji pregled finansijskog stanja preduzeća, izdvojih smo u narednoj tablici glavne bilansne pozicije za 1926. i poslednje dve godine. Dobijamo sledeću sliku:
Račun izravnania.
Aktiva 1929.
1926. 1930. u hiljadama dinara
Gotovina 268 26 36 Hartije od vrednosti 247 328 : 337 Kaucije 205 50 50 Nameštaj i pribor | 1 15 15 Roba 167 122 124 Vrednost rez. fonda 2 У. > Privatne ostave 435 35 35 Potraživanja 4.490 4.010 · 2.509 Tekući računi | 360 221 Poslovi u radu . = 359 434
Разуа | | Glavnica 1.000 1.000 1.000 Rezervni fond 168 259 290 Specialni rez. fond. 22 32 34 Nesvršeni poslovi 3648 | 3513 1.963 Рисоуапја 390 304 412 | Гапнјета — 25 15 ·' Dividenda 537 70" “ 40 Prenos dobiti — 4 5 Zbir- bilansa : .5.824 5.308 3.853
; Račun gubitka i dobitka.
Rashodi O "Troškovi 523 115 106 Dnevnice i putni troškovi — 51 55 Poreza” — 70 56 Plate i dodatci — 120 120 Honorari — 30 30 Kirija _— 38 28 Otpisi — 29 = Čista dobit 64 122 71
Prihodi Prenos dobiti 12 4 4 Prihodi od završenih poslova 395 547 296 Razni prihodi 60 24 30 Razne provizije 106 — 127 Razlika na kursu - 13 — 8 Zbir prihoda ili rashoda 598 55 466
Mi smo podvukli da „Ademp” nije proizvođač уес роsrednik i trgovac. Zbog toga kod njega i visina glavnice nije važna (iznosi milion dinara); smatramo da je više no dovolj-
na, pošto kod takvih poslova poverenje lferanata uvek igra najvažniju ulogu. Postrojenja Која „Ademp” ima da instalira,
povlači od svojih inostranih poslovnih prijatelja — čiji je Zastupnik u našoj zemlji. Dobiva. ih na kredit, dok radovi oko instalacije nisu izvršeni. Zbog toga „Ademp” ne treba veliki obrtni kapital, |