Pravo i privreda

sudki rcgistar i, druge, na osnovu saveznih i republičkih propisa o pretvaranju druStvene svojine u druge oblike. Na ovaj način se otklanjaju prisutnc zabludc u praksi da se svc pomenutc iransformacije mogu izvršiti u jednoj fazi i samo na osnovu propisa o pretvaranju druStvene svojine u druge oblike svojine. Zatim, vremenski interval između dve faze postupka je nužan, ali se u praksi možc svcsli da isti traje sasvim kratko. Najzad, za postupak pravnoorganizacione, svojinske i upravljačkc Iransformacije nema zakonskih ili drugih smctnji da Subjekt transformacie donose jednistven program.

Prerastanje malih i srednjih đruštvenih preduzeća u holding grupaciju

Sa donoženjem izmena i dopuna Zakona o preduzcćima iz 1990. godine, saveznog i, naročito, republićkih zakona o svojinskoj Iransformaciji društvenih preduzeće, praksa je pokazała posebno inleresovanje za transformaciju društvcnih preduzeća u formi njihovog prerastanja u holding. Ovo zanimanje jc dolazilo od druStvcnih preduzeća složcnog oblika organizovanja, ali još viže od onih preduzeća koją nisu bila lakvog oblika organizovanja (izv. mala i srednja preduzeća). Motive za ovakvu orijcntaciju treba tražiti u zakonskim reSenjima, icojima se predvida da se sredsiva ostvarena prodajom odgovarajućih deonica i sredstava od prodajc društvenih preduzeća iii njcgovog delà uplaćuju holdingu. Nameće se pitanje da li mala i srednja preduzeća mogu da idu u pravnoorganizacionu, svojinsku i upravljačku transformaciju prerastanjem u holding preduzeće i zavisna društva. Pozitivni propisi ovo pitanje ne rcguliSu, ali ne sadrže ni bilo kakve zabrane za takvu transformaciju druStvenog preduzeća. 1 Zbog toga se odgovor na posiavljeno pitanje mora tražiti u sferi pravne i ekonomske celishodnosti i racionalnosti. Ukoliko jedno mało iii srednje društveno preduzeće odlući da se pretvori u holding, odnosno da izvrši svojinsku i upravljačku transformaciju prerastanjem u holding, onda sa formalno-pravne strane i analogijom prelvaranja društvenih preduzeća složenog oblika organizovanja, nužno jc da to uradi u dve faze; prva, da se izvrše pravnoorganizacione promene druSlvenog preduzeća i, druga, da se nakon toga ude u svojinsku i upravljačku transfomaeiju. Tome treba da prethodi donošenje ođluke družtvenog preduzeća o podeli delà imovine na dva

1 Pod transformaeijom druStvenog preduzeća pretvaranjem u holding druStvo donośno kompaniju podrazumevamo slućajeve prelvaranja složenih oblika preduzeća u druStvo lako Sto članice složenog oblika prenose druStveni kapital u preduzeće na sloźeni oblik koji postaje druStvo. U praksi se ovo dežava i u sluiaju kada jedinsweno dniStveno preduzeće (podvukao Lj. D.) donese odluku da se prelvori u holding kompaniju tako Sto pojedine delove preduzeća pretvara u zavisna druätva koją osniva i u kojima drži svoj kapital u vidu đeonica ili udela". V. Jovanović, op. ciL, str. 24.

49

U. DABIĆ: Neka pitanja pravnoorganizacione, svojinske i upravljačke iransformacije druStvenih preduzeća u holding