Radno i socijalno pravo
Проф. др Бранко Лубарда, Савет запослених - домаће, упоредно и европско право, Радно и социјално право, стр. 35-57, ХРЛ (1/2012)
кружоци квалитета, програми побољшања квалитета радног живота и др., развијали су се у одсуству законског уређивања ових питања."
У Великој Британији, нарочито у 80-им годинама Х Х века, расте значај партиципације, пре свега у облику консултовања.2' Кружоци квалитета су као облик партиципације подржани од многих британских послодаваца (нпр. Вгшаћ Тејесот, Јагиат), а дошло је до развоја и једног специфичног облика партиципације – састанци радних тимова, чији је циљ унапређење комуникације са запосленима, њиховим информисањем о пословној политици послодавца и њиховим последицама за радноправни састус.7!
3. Савет запослених
Савет запослених је најраширенији институционални облик партиципације у упоредном колективном радном праву. Разликују се три основна модела начина избора, улоге синдиката у поступку избора, као и састава савета запослених: немачки — хомоген (само изабрани представници запослених); француски – трипартитан (чланови непосредно изабрани од запослених, постављени чланови од синдиката, послодавац) и белгијски модел – бипартитан (паритетан број чланова представника запослених и представника послодавца), док у погледу делокруга нема већих разлика у упоредном праву. Делокруг укључује информисање – које претходи консултовању; консултовање - слободну дискусију и размену мишљења, и мада мишљење правно не обавезује послодавца, дужан је да бопајае узме у обзир мишљење савета запослених пре доношења одређених одлука; саодлучивање – за доношење одлука послодавца потребна је сагласност савета запослених, односно одређена већина гласова у оквиру бипартитног или трипартитног модела савета запослених. Делокруг савета запослених по правилу не укључује право на колективно преговарање, односно закључивање колективног уговора о раду код послодавца, нити право на организаовање штрајка, пошто се савет запослених сматра институцијом сарадње запослених/рада и послодаваца/капитала – “дух сарадње треба да доведе до постизања споразума/ односно својеврсне хармоније менаџмента и рада. 3 У
19. М. Тћотрзоп, ор. си., стр. 103-104.
20. М. Тћотрзоп, ор. си., стр. 104.
21M. Jackson, op. cit., crp. 205.
22 J. Pélissier, A. Supiot, A. Jeammaud, op. cit., crp. 706.
23 R. Blanpain, op. cit., erp. 723-724. Oryma ce n3B0nH закључак да партиципација запослених, односно установа савета запослених значи својеврсно одбацивање модела
41