RTV Teorija i praksa

pri prelasku granice i otpreme kako lica tako i dobara; razbijanju svih nevidljivih prepreka za proizvodnju i trgovinu, kao i različitih tehničkih standarda, državnih mehanizama subvencionisanja i tarifno-političkih specifičnosti ili nejedinstvene pravne regulative zaštite autorskih prava i obeležavanja roba. Uklanjanjem ovih i drugih vidljivih i nevidljivih prepreka u proizvodnji i trgovini unutar EZ treba da budu konačno realizovane velike ekonomske prednosti slične onima unutar američkog i sovjetskog tržišta. Najnovije studije govore o ciframa između 60 i 100 milijardi ekija godišnje, ili o realnom porastu bruto društvenog proizvoda od 2 - 4 procenta 1 . Da li će ove projekcije biti dostignute u željenom obimu i vremenskom okviru ili ne, manje je važno od činjenice da EZ ulaskom Španije i Portugalije dostiže kritičnu masu od ргеко 90% svih stanovnika zapadne Evrope sa sličnim visokim udelom uvažavanja. U Rimskim ugovorima pismeno potvrđena politička volja država učesnica i izvršni mehanizmi na bazi jedinstvenih evropskih akata dorasli Komisiji i Evropskom parlamentu imaju tako zavidnu osnovu na kojoj može biti realizovano stvaranje i regulisanje jedinstvenog evropskog istraživačkog i razvojnog, proizvodnog i trgovinskog, ali i životnog i radnog prostora. Na nacionalnoj ravni još umnogome potcenjeno dejstvo smernica EZ sastoji se u tome da zemlje članice u određenom roku moraju da ih unesu u svoju pravnu regulativu - pravni sistem EZ, dakle, dodatno opterećuje nacionalno pravo. Ovo dugoročno znači da Zajednica svakom smernicom dobija deo moći, a na nacionalnom nivou se, istovremeno, gubi deo suvereniteta; regioni u Evropi dobijaju na značaju i rastu, tako da se nalazimo u jednom istorijskom procesu centralizacije unutar Zajednice, slabljenja nacionalne države i regionalnog jačanja. Da li se emocionalno odobrava ili ne, ovaj proces konačno pruža realnu šansu da se postignu odgovarajuće

l Up.; Cecchini Paolo, The European Challenge 1992: The Benefhs of a Single Markei, Aldershot, Wildwood House Lld., 1988.

8