Jugoslovenski Rotar

Reterat brata Dezider Rotha

„Jedan ed rotary klubova SJedinjenih država Amerike, imao je stalno 100% frekvenciju. Usled operacije jednoga od članova pretila je opasnost da se frekvencija ‘smanji. — A šta su smislili članovi ovoga kluba, da bi i na krevet prikovani član mogao prisustvovati redovnom sastanku i da stoprocentnu frekvenciju sačuvaju? Skupili su se oko bolesničkog kreveta, te su na taj način održali i ovaj sastanak sa 100% frekyenciJom. Moguće, da Je ovaj slučaj mnogim od Vas poznat, no ja sam ga odabrao da vid'mo koju važnost pridaju frekvenciji naša braća u Americi. Frekvencija prisustvovanja članova klubskim sastancima je prvi preduslov za uspešan rad kluba. Naši rotary klubovi moraju biti po sastavu članova verna slika proseka profesija klubskog područja. Svaki član kroz svoju klasifikaciju pretstavlja u Klubu svoje zvanje, pa ako jedan ·član nije prisutan klubskom radu, znači da je on zanemario svoju dužnost i to пе samo kao član Kluba no i kao pretstavnik svoga zvanja. Taj, koji zanemaruje svoju dužnost nije ispravan čovek i ne moze biti dobar rotar, jer svojim izostajanjem kodi rad kluba i prekida kontinuitet u radu. Pre no što govorimo o merama za poboljšanje .frekvencije, moramo da upoznamo uzroke, kojima ima da se pripiše slaba ili opadajuća frekvencija. Da vidimo kakvi su uzroci izostajanja članova sa klubskih sastanaka. I mi rotari smo u prvom redu ljudi poslovni ili zvaničnim. dužnostima zauzeti, te nam пе polazi uvek za rukom, da dovedemo u sklad našu rotarsku dužnost sa dužnošću u zva-nju. Neko zvanično ili poslovno putovanje, bolest pa i familijarni dogadjaj mogu da spreče kad-kada i najboljeg rotara u prisustvovanju sastancima. Novi normalni slučajevi se ne ponavljaju tako često da bi to osetljivo delovalo na opštu klubsku frekvenciju. Ako se opazi, da je u jednom ili drugom klubu, frekvencija uopšte slaba ili da napadno opada treba se potražiti Jedan drugi razlog, koji je opšte, a ja bi čak nazvao, opasnog karaktera. Ako ćemo ovaj uzrok savesno tražiti naćićemo ga skoro isključivo u toj Činjenici, da Uprava dotičnog kluba nije na dostojnoj visini. Po mome skromnom mi:šljenju, uzroci opšte slabe frekvencije mogu biti: slabo voćstvo, pomanjkanje iskrenog drugarskog duha u klubu ili pak nespretno sastavljen radni program. U ova sva tri 'slučaja, krivica je do Uprave odnosno do pretsednika Kluba, jer je Uprava odnosno pretsednik pozvan da otkloni ove uzroke, a po mome mišljenju on: imaju ı u rukama sva profilaktična sretstva za sprečavanje razvitka ove bolesti. Onaj koji je čitao mnogo izveštaja od drugih klubova, imao je prilike da vidi ı da upozna razne mere, koje su preduzete i koje i dan-danas postoje i služe za podsticanje članova na veće prisustvovanje sastancima. U Zagrebačkom klubu na primer, Clanstvo je bilo razdeljeno na grupe pod voćstvom Jednog člana, kojemu je bila dužnost da potakne članove na prisustvovanje na sednicama. To je izgleda praktična mera, naročito za klubove sa mnogobrojnim članstvom. Čitali smo da pretsednik Kluba u Parizu odlikuje članove sa 100% godisnjim prisustvovanjem naročitim značkama. Ja dopuštam da je to interesantno ı da moguće zadovoljava sujetu pojedinaca koji teže za odlikovanjima, no držim da to nije pravi rotarski način jer se tim razvija jedna od ljudskih slabosti. Znamo ı o takvom predlogu, da se zajedno sa članarinom naplaćuju većere za celi mesec unapred da bi se na ovaj način donekle osiguralo prisustvovanje lenjih članova na sastancima. Nisam imao mogućnosti da se uverim, dali je ovaj predlog usvojen i sumnjam da bi isti moz gao znatno doprineti poboljšanju frekvencija, a mišljenja sam da i ova mera nije bas sretna, a svakako nije dostojna rotarskoj ideologiji. Glavni uzroci slabe frekvencije su psihološkog obeležja, pa za otklanjanje istih moramo tražiti sretstva koja imaju psihološko dejstvo. Uprava kluba mora sebi staviti za. prvu i najvažniju zadaću, stvaranje i ·razvijanje drugarstva i bratskog duha medju članovima, kao i apsolutnu homogenost

26 ШЕН