JUS standardizacija
organizacija službe interne standardizacije u radnoj organizaciji
Ivo Jerončić, dipl. ing.
uvod
_ Iz dana u đan sveđoci smo činjenice da ne zaoštravaju uslovi privredjivanja,da rastu cene proizvodima a sa druge strane đa pađa akumulativnost proizvodnje. Sve to utiče na smanjenje raspoloživih sredstava za proširenu reprođukciju i na smanjenje ekonomičnosti proizvodnje. Isto tako može se uočiti smanjenje investicionih pođuhvata u našim proizvodnim orga= nizacijama udđruženog rađa, što sve utiče na već kritičnu nekonkurentnost
naših ponuđa, naročito na inostranim tržiBtima.
Zbog toga inđustrija već traži sredstva i metođe sa kojima bi se mogla zaustaviti ta lavina i pomoću kojih bi se pronašle i iskoristile unutrašnje rezerve. Kod ovih traganja nailazimo kako na puteve tako i na stranputice. Obično
se ustanovi da postoje takozvane unutraBnje rezerve tamo gde su one očite a ne i najveće. I baš zbog toga u tim traganjima ne bi se smelo zaboraviti na internu standardizaciju vrlo važno područje koje može biti od velike koristi za radnu organizaciju.
Novi Zakon o standardizaciji bi trebalo stanđardizaciju kao delatnost da ozakoni u našim organizacijama udruženog rađa. Mađa ima organizacija koje već poznaju
i imaju organizovanu svoju službu interne stanđardizacije, u užem ili širem smiglu, ipak postoji još uvek suviše veliki broj radnih organizacija, naročito manjih, koje u tom pogledu nisu učinile još ništa.
Upravo takvim organizacijama· je u stvari namenjeno ovo razmatranje koje treba da pokaže kakve su mogućnosti i koje su koristi koje đonosi unošenje interne stanđarđizacije u organogram pređuzeća, a naročito kako ovom problemu t.j. organizovanju pristupiti.
Ovo razmatranje se ograničilo na rađnu organizaciju mašinskog odnosno elektro= tehničkog smera, što znači da bi u dru= goj privređnoj grani sadržaj bio eventu=alno promenjen stim što će ovđe izneti recepti, bar po mom mišljenju,biti
tamo ođ koristi. :
Treba podvući i to da je bez preteranih pretenzija postojala namera đa se prip= reme neke smernice za one retke entuziJaste koji se bave stanđarđizacijom u našim radnim organizacijama dobrovoljno kao i za one kojima je stanđarđizacija osnovna đelatnost. Svima želim što više uspeha i odgovarajuću pomoć!
1. služba interne standardizacije i njen rad
Da bi se upoznali uzroci i međjusobna zavisnost rada na stanđarđizaciji u pre= duzeću i njenog doprinosa visokom ste= penu produktivnosti i racionalizacije rada treba dati prikaz sastava službe interne standardizacije i pojedine primere u vezi sa tim.
l.l. Značaj internih standđardđa
Interni standardi sa svojom izrazito jasnom strukturom i sastavom predstavljaju osnovu ekonomične konstrukcije i proizvodnje. Korisnik treba u njima
brzo i nedvosmisleno da pronadje sve
ono što ga interesuje i na šta treba da se poziva u svom rađu. Postoje uputstva i smernice za rad za sve one službe
koje kreiraju proizvođe i to naročito
za službe razvoja, konstrukcije, i njima slične. Konstrukcione smernice obuhvataju kako tehničke tako i organizacione uslove odnosno iskustva koja konstruktor prilikom svoga rađa treba da koris-
265