JUS standardizacija

Ne treba izgubiti iz vida, da ova savetovanja imaju, pored svog obrazovnog karaktera, odnosno karaktera tribine za diskusiju o aktuelnim pitanjima, i karakter manifestacije pripadništva jednoj relativno novoj aktivnosti, koja se snažno razvija

i koja sve više dobija na značaju u našem društvu i u kojoj se postepeno stvara nova naučno-stručna disciplina svetskog značaja. Zbog toga ne možemo biti zadovoljni odjekom koji su ova savetovanja, pa i OVO poslednje, imala u sredstvima Javnog infoOrmisanja. Očigledno Jje da Je to pitanje kojem u buduće treba poklanjati posebnu pažnju. Program Savetovanja

Organizator Savetovanja, Društvo za unapredjivanje standardizacije SR Srbije i Savez društava za unapredjenje standardizacije Jugoslavije (SADUS) u saradnji sa Saveznim zavodom za standardizaciju i mnOgoObrojnim drugim Jugoslovenskim organizacijama i institucijama, odlučio se za četiri osnovne celine stručnog programa Savetovanja: izlaganje referata o pojedinim stručnim, odnosno aktuelnim pitanjima; diskusiju o pitanjima pokrenutim u referatima; prateće izložbe publikacija Saveznog zavoda za standardizaciju, Zajednice jugoslovenskih železnica, Zajednice jugoslovenskih pošta, telegrafa i telefona i Saveznog zavođa za mere i dragocene metale; razgovor za okruglim stolom na temu "Mesto standarđizacije u nastavi u školama" S obzirom da je Savetovanje planirano da traje svega dva dana trebalo je dosta truda 1 veštine da se planirani program us-– pešno ostvari, a da to ipak ne izazove zbrku i previše ne zamori učesnike. Pojedini učesnici su, ipak, bili mišljenja da Je program bio pretrpan, što znači da bi trebalo u buduće, ili smanjiti broj referata, a ostaviti više vremena za diskusiJu i odmor, ili zadržati, ili čak i povećati broj referata, ali ih izlagati po oblastima, istovremeno u odvojenim prostoriJama. .

Pozdravnt govorit ı stručni veferati

Savetovanje su pozđravili ugledni domaći i strani gosti.

U ime Saveznog izvršnog veća govorio je Gojko Ubiparip, potpredsednik Veća, čija je pozdravna reč u celosti na početku odštampana. U ime Jugoslovenske narodne armije gOVOrio Je general Omer Pezo, u ime Zajednice JŽ - Samo Zupančić, dipl.ing. pomoćnik generalnog direktora i u ime Zajednice JPTT -– Milan Joksimović, savetnik.

U ime Medjunarodne federacije za primenu standarda (IFAN), govorio je G. Orton, predsednik IFAN, u ime Medjunarodne Organizacije za standardizaciju (ISO), T. Feldeši (FS1desi), rukovodilac grupe za specijalne studije u Centralnom sekretarijatu ISO i u ime Medjunarodne elektrotehničke komisije (IEC) R. Kej (Kay), sekretar IEC sistema za atestiranje sastavnih elektronskih delova. š

Uvodno izlaganje dao je Milan Krajnović, direktor Saveznog zavoda za standardizaci3u, Stručni referati su obradjivali različita pitanja od značaja za standardizaciju u udruženom radu. Skup svih referata trebalo bi da obezbedi približno potpunu celinu koju pokriva osnovna tema Savetovanja: "Udruženi rad i standardizacija".

Izlagani su sledeći stručni referati.

M. Spasiđ: "Integralna standardizacija i mesto interne stanđardizacije."

Referat daje opšti koncept integralne standardizacije, koncept interne standardđdizacije, uzročne i neposredne veze izmedju nivoa interne standardizacije i ostalih nivoa koje treba da pomognu pravilnom organizovanju interne standardizacije, tako da je ova u stanju da ostvari maksimalnu efektivnost u organizacijama u kojima se uvodi.

PF. Špilep: "Ciljevi, delatnosti, uticaji i organizovanje standardizacije u OUR."

U referatu su sistematično obradjeni ciljevi standardizacije u OUR i ukratko navedene njene delatnosti koje omogućavaju Ostvarivanje tih ciljeva. Zatim je analizirano koje delatnosti utiču na pojeđina područja radnog procesa jedne opšte organizacije udruženog rađa industrijskog tipa. Na kraju su nabrojane aktivnosti koje su potrebne prilikom osnivanja ili reorganizovanja službe za standarđizaciju u OUR.

V. Kupeleo: "Kontrola primene standarda u OUR."

Polazeći od stanovišta da je kontrola primene standarda samo jedan u nizu zadataka na kontroli osnovnih činilaca za proizvodnju, u referatu je istaknuto da je potrebno proširiti kontrolu i na ostale zadatke kontrole i time promeniti naziv u integralnu kontrolu osnovnih činilaca proizvodnje. U referatu je obradjena potreba integralne kontrole, njen opseg i zadaci, kao i

podela rada u timu za integralnu kontrolu, uključujući i njeno sprovodjenje. Takodje je prikazano kako dokumentacijski obradđiti rezultate rađa integralne kontrole i

prikazati ostvarene ušteđe, kao kompenza-