20. oktobar
ДРАВСТВЕНА заштита деце у Београду обухвата 42.928 одојчади и претшколске деце, око 65.000 ученика основник и средњих школа и 8.000 ученика у привреди.
Нарочита брига до сада показана је према деци од пет до седам годи: на. Из података десет дечјих диспанзера и Епидемиолошкот завода види се да су највећа обољења би“ ла болести органа за дисање и ва рење, Узроци су, како је утврђено испитивањем _ „слабо припремање хране и недовољна просвећеност мајки у хитијени исхране деце, Запажено је да су ова обољења сма» њена у дечјим јаслама за 507/%,
Рад дечјих диспанзера и саветовалишта за одојчад и малу децу показује велико повећање обухватања и прегледања мале деце. Али се зато опажа недовољан број дечјих лекара за те дечје установе. Статистички, у току ове године, то изгледа овако: просечно за један сат било је на прегледу 13 деце, а за једно дете употребљено је свега 45 минута лекарске бриге, Болничко лечење деце много је ефикасније од кућног лечења, нарочито у 9ним случајевима када родитељи, или својим незнањем или немарношћу, нису у стању да пруже детету довољну бригу. А београдске болнице имају свега 550 кревета (заједно са Земуном) што је исувише мало, Повећање оквира болничке неге ситурно би још више смањило смртност код деце.
Ипак у сузбијању смртности поститнути су знатни успеси. Нарочито је смањен морталитет код деце од 1 — 4 године (за 5%/•), Али још увек, иако је и ту мање смртних случај»ва, највише страдају деца до једне тодине живота.
До сада се посебна пажња обраЋала отварању нових дечјих јасала, јер су она обезбеђивала негу и бригу коју им није.могла пружити њихова мајка, док је на послу. Почетком 1950 године било је 17 јасала, а данас их имамо 22 са 851 местом. Из досадашњег искуства стечено је уверење да су много корис> није рејонске јасле, него оне при Установама. Мајке обично не стану: ју у близини својих радних места и њима је лакше да оставе дете близу свота стана. Међутим, има доста великих предузећа која би требала да отворе јасле, јер имају услове за дечју бригу и заштиту.
Од предвиђених рејонских јасала почели су да се изводе радови У Петом, Шестом, Седмом и Осмом рејону. Опажа се да трошкови за издржавање детета у јаслама, крећу св месечно од 1.800 до 4.500 динзра. Ова неуравнотеженост цена после-
Здравствена заштита | у деце у Београду
дица је неискоришћености капацитета јасала, Утврђено је да много мање стају веће јасле, па би тре
„бало тежити ка отварању оних, ко-
је већ сада показују добре резултате и омогућују приступ деци уз мању суму новца.
Анкета о здравственом стању јасала показују да деца болују за 33% мање од обољења органа за варење од оне која се уздижу ван њих. То исто важи и за збринуту децу у обдаништима. Али капацитети обданишта нису свуда искоришћени, нарочито на периферији града. То повећава цену боравка једног детета у њему. Због тога је Извршни одбор донео одлуку да се затворе обданишта у Осмом рејону и Новом Београду. Такве одлуке требало би донети за сва обданишта која имају врло мало искоришћен капацитет и отворити их тамо тде се појављује потреба, као на пример, у Првом и Четвртом рејону. Посебно питање претставља висок наталитет, који се запажа у последњих неколико година, Док се 1945 године у Београду родило 3.638 детета, тај се број из године у годину повећавао, тако да у 1949 години достиже цифру од 10.991 дете. Да би се спровела заш' тита новорођенчади, створена су саветовалишта за трудне жене при рејонским поликлиникама. Овим установама обраћају се 60%/, жена и с њима су у сталном додиру. Та саветовалишта граде у доста скученим просторијама. Предвиђа се обједињавање свих саветовалишта У Централно саветовалиште, које би имало сва потребна одељења. У односу на болнички број кревета, много горе се стоји са породиљским лежајима, Није ретка по јава код нас да жена која треба да се породи лута од болнице до бол нице и тражи да је негде приме.
У вези са доношењем инвестиционог плана за 1950 годину Народни одбор града Београда одлучио је да се поведе више рачуна о капацитету дечјих установа, да се реше горућа питања: денје болнице, породиљски кревети, довршење јасала која су започета у 1950 тодини, о тварање обданишта у Првом и чЧетвртом рејону и опоравилишта за децу изнад дванаест година, зграде за смештај Централне школске поликлинике и да се при здравственим дечјим установама, како градским тако и рејанским, образују савети грађана,
У дечјим јаслама деци је обезбеђена нега,
док им се мајке налазе на послу
НЕКЕ ОРГАНИЗАЦИОНЕ ИЗМЕНЕ У НАРОДНОМ ФРОНТУ
А својој последњој седници Градски извршни одбор Фронта претресао је мере за спровођење одлука секретаријата Извршног одбора Народног фронта Србије о нежим организационим изменама у НаРодном фронту. Решено је да при Градском одбору, уместо досадашњих пет, остане само три комисије, и то; комисија за агитацију и пропаганду, комисија за народну инспекцију и комисија за радне акци“ је. Поред ових комисија при Градском одбору формираће се организационо одељење са седам инструк“ тора, од којих ће двојица бити плаћени функционери. При рејонским одборима Фронта остају само комисије за народну инспекцију и коми“ сија за Радне акције, У. одборима основних организација укидају се сви активи, тако да ће сам одбор у потпуности колективно рештавати сва питања и задатке Народног фронта У својој основној организацији. Пошто је било извесног несхва-
тања у погледу организационих фортвњ радф са женама у основним фронтовским _ организацијама, · то јест да ли у одборима основних оре танизација треба да постоје секције АФЖЖ-а или не, потребно је нагла“ сити да У оквиру одбора основних организација остају секције АФЖ-а као и у Градском м рејонским одборима Фронта.
'Укидање неких комисија при Градаком и рејонским одборима и уки“
дање актива У основним организацијама значи још једну меру за побољшање рада у ФРонтовским организацијама. Комисије и активи о" дитрали су крупну улогу у спровођењу задатака Народног фронта, пружајући велику помоћ одборима, Као изборним органима. Међутим, у последње време све се више испољавала тенденција да се већина задатака обавља преко комисија и ак тива, док су одбори као изборни органи остајали по страни. Често се дешавало да се задаци постављају вертикално, од виших комисија до актива у основној организацији, а да одбори (рејонски и основних организација) нису са тим задацима били упознавани, те се тако и нису бавили читавом проблематиком и делатношћу У својим организацијама. Смисао ове реорганизације није да се смањи број активиста који су до сада радили у основним фронтовеск и арганизацијама, већ у томе да одбори не преносе своје функције на апарат — активе, него да 'они сами претресају, решавају и разраБују задатке и да их, уз учешће свих чланова одбора и помоћу што ширег броја активиста, спроводе на терену, држећи стално у својим Ру
кама читав рад.
стиже велика уштеда девиза.
9
НЕДЕЉНИ ЛИ
БРОЈ 316 • ГОДИНА УЏ • ЛИСТ ИЗЛА ЗИ СВАКЕ СУБОТЕ • ЦЕНА БРОЈУ 3
ДИНАРА • РЕДАКЦИЈА И АДМИНИСТРАЦИЈА ДРАГОСЛАВА У • ТЕЛЕФОН; 22-210; 21-957.
не тишине инв ииле еминентни
Ових дана у омладинским организација ма предузећа и установа врше се избори
дина за време изборне конференци
КАКО СЕ ШТЕДИ У НАШИМ КОЛЕКТИВИМА
РИХВАТАЈУЋИ борбу за штед-
њу као сталан систем рада, ра-
дни људи по свим колективима Београда проналазе непрестано нове и нове начине и могућности уштеде. Штеди се у сировинама, користе -се разни отпаци, који-су. до“ сад махом бацани, усавршавају се радне операције, води се већа брига о квалитету производа. замењују се стране сировине домаћим, и тиме по-
| У Индустрији мотора
Да би што боље организовали борбу за штедњу на сваком радном месту, у сваком одељењу, У Индустри“ ји мотора у Раковици образована је жомисија за штедњу, која је добила задатак да проналази могућности уштеде у предузећу, да плати и помаже иницијативу радника, који Указују на разне начине нових м но“ вих уштеда, Та комисија је одмах, на почетку свога рада, приступила прегледу и одабирању делова који су одбачени као лоши. Тако јепронашла између сто двадесет блокова за тракторске и аутомобилске моторе, који су били бачени као лоши. осамдесет потпуно употребљивих, ако се на њима изврше извесне ситне оправке, Један такав блок стаје око шест хиљада динара. што значи да се употребом тих осамдесет бачених блокова постигла уштеда од близу пола милиона динара.
До недавно је у ливници, у којој се лију делови за камионе и тракторе, било просечно петнаест од сто шкарта. До тако великог процента рђаво изливеног сивог и челичног лива долазило је, у првом реду, због тога што се радило прилично примитивно. И сами радници нису улатали много труда да постигну бољи жвалитет лива. Борећи се за тштедњу на сваком радном месту, за штедњу алата и сировина, управни одбор Индустрије мотора решио је да поведе борбу за смањење шкарта у ливници. Сада се већ врши технич•ка припрема за фабричко ливење, које ће давати далеко бољи кваллтет лива. У првим данима пробе рада по новом начину шкарт је смањен за Око три процента. Поред овог резултата, који ће, када се устали нов начин рада у ливници, бити далеко већи и значити нову уштеду, пронађена је могућност да сеу ливници кокс и нафта замене домаћим горивом — мазутом. Већ је направљен уређај за коришћење мазута као горива и његова употреба донеће велику уштеду У девизама
које су даване за кокс и нафту.
Доскора се отпаци ватросталнот материјалл углавном нису користи“ ли. Међутим. сада се користе, измељу се и дају поново на прераду. И ватростални материјал се увози, према томе, коришћење отпадака тог материјала претставља, такође, уштеду девиза.
Радници Индустрије мотора непрестано дају нове предлоге и путем њих проширују могућности У" штеде. Тако је предложено искоришћавање отпадака бронзе И других струготина метала, што до сада није чињено. Поред овога, дат је предлог дасеиз струготине вади уље,
које се може опет употребљавати, као и предлог да се пречишћава ста-
ро уље.
У предузећу „Змај“
До пре два месеца предузеће пољопривредних машина „Змај' у Земуну није производило тријере, васкне артикле наше пољопривреде. Управни одбор са радничким саветом донео је одлуку да се приђе производњи тријера. Затоје отпочето са свим припремама.
Израдом специјалних алата решена су два најважнија проблема. Неквалификовави радници почели су да обављају овај посао, користећи новостворене алатке, а уз то јеиколичина отпадака смањена на минимум, чиме је постигнута уштеда У материјалу.
Прва производња тријера није ишла лако. Како није било монтажне зграде, а да би се уштедело у материјалу и времену, од једне шупе направљена је радионица. Бројке израђених тријера пеле су се на неколико десетина комада на дан, Омладинац Димитрије Првковић, бивши ученик и доскора неквалификовани радник, са помоћником Ранком Пушковићем, монтира 20 до 25 комада на дан.
Поред производње тријера, чија је израда знатно допринела извошењу годишњег плана пре рока (план је извршен по вредности и 0" биму са сто одсто), у предузећу „Змај' почело је у последње време да се води много више бриге о штедњи. То се нарочито показало на штедњи гумених гајтана и сијалица, које су узимане на употребу без задужења и контроле. Радници су уштедели 80 килограма ексера и шрафова. Поведена је контрола уштеде мазивног уља, које се раније трошило по 50 килограма месечно.
Новим начином резања и кројења металних лимених табли. дебљине пет до шест сантиметара. уштеда се постиже на тај начин што се избегава сваки вишак отпадака.
ЈОВАНОВИЋА
НОВИХ руковолстава, На слици: омла-
је у Филмском граду у Кошутњаку.
ЗА БЛАГОВРЕ. МЕНУ УПЛАТУ НАРОДНОГ ЗАЈМА
РИЛИКОМ уписа другог народног зајма, поред огромног броја трудбеника који су зајам уписали у својим надлештвима, предузећима и установама велики број грађана. Београда · уписао је зајам преко основних фронтовских организација. Укупна сума овако уписаног зајма износи 57 милиона динара. Приликом уписа уплаћено је одмах 22 милиона.
Највећи број основних фронтовских организација добро је спровео прикупљање отплатних рата народнот зајма и предвиђене суме су највећим делом благовремено уплаћене. У томе нарочито предњаче 00новне организације у Шестом рејону, у коме је од укупно уписаних 4,400.000 динара. остало још:да се до краја рока уплати само око 700.000 динара, У Шестој основној организацији Четвртог рејона, где је зајам уписало 600 чланова Фронта, такође се отплате полажу на време, тако да је већ до сада отплаћено око 90 укупно уписане суме. Оваквих примера има и у другим основним организацијама. Они показују да се уз правилан политички рад и благовремене припреме може са, успехом завршити рад око потпуне уплате народног зајма.
Благовремена "уплата доспелих месечних рата народног зајма треба да буде стална брига Народног фронта, све до потпуне уплате уписане суме. Одбори основних организација и комисије за народни зајам треба благовремено да предузимају потребне прилтреме, тако да ниједан уписник не остане необавештен о томе када ће се и на који начин примати отплата и издавати обвезнице.
Из садужаца :
"Здравствена заштита | наше деце
... И новац пропада на сметлишту
Слаба брига око спремања зимнице
И у школама се може штедети.
КАДА ЋЕ СЕ ЗБРИНУТИ УЧЕНИЦИ У ПРИВРЕДИ И3 ЛОЖИОНИЦЕ
МОГУЋИТИ правилан, потпун и
спестран развој падничке омладине
један је од главних задатака који се поставља пред руководства наши привредних предузећа. Само ако се у“ ченицима у привреди омогући развој под нормалним околностима и око се не дозволи да њихово школовање дође у питање и да трпе услед слабог сме“ штаја, исхране и слабог надзора над њиховим приватним животом, могу се очекивати бољи резултати њиховог у“ чења и нашој привреди обезбедити нови и добри стручњаци.
Нажалост · поједина предузећа која имају ученике у привреди п која су на себе узела бригу око њиховог школовах ња, не поклањају довољно пажње раз«“ воју н животу ових омладинаца, Дета» ва се да су онп препуштени самп се би и да их нико не контролише. Међу“ тим, погрешно је увек бацати кривицу само на предузећа. Често пута њихов рад у овом правпу је онемогућен не“ достатком подршке и неразумевањем виших органа. Дешава се да предузе“ ћа захтевају предузимање хитних ме ра да би се спречили и отклонили не» достапи у раду са омладинцима, а о« перативна с руководства не поклаљајуј овци захтевима готово никакву пажњум
Стање у коме се налази школа уче« ника у привреди Ложионице Београф најбоље показује до које мере може да иле незаинтересованост п бирократија виших органа, у овом случају Дипрек• џије железнипа Београл. Већ дуже вре• мена тридесет ученика ове школе у“ след недостатка дома живи под врло тешким условима. Плата им, према У'редби, износи 1.040 динара месечно, док само менза стаје 1.200 динара. Сва настојања управе предузећа да се ово отклони п ученипима пруже потребни услови развоја, остала су. услед нера“ зумевања од стране Дпрекције, потпуно Јот у октобру
школски отсек овог предузећа обратио
без успеха. месепу се Дирекцији са предлогом за отвара ње дома ученика у привреди за који су нашли просторије у Улипи Војводе Мишића бр. 2.
бно би омогућен смештај свим незбри-
Отварањем овог дома
нутим _ омладиникнма и на тај начин отклониле би се многе опасности, која су везане за данашње њихово стање. Међутим, нако је од тог времена про“ шло више од два месепџа, Дпрекпија јот увек није нашла за сходно ни да одговори, ап јот мање да полржи овај предлог. Исто тако, управа предузећа обратила се управи дечјих домова Из• вршног одбора. Народног одбора Београда са молбом да известан број уче“ ника смести у њихове домове. И ова молба је одбијена. а ученици, нако су зимски лани увелико наступили, још увек немају где ла станују и да сехра-
не.
Јасно је да је крајње време да над“ лежни органи у Дирекцији железница. као и у Повереништву рада ИОНО-а посвете више пажње овом питању и не дозволе онај бирократски однос према овим омладинцима. Оснивањем дома у“ ченика у привредни, решило би се питање њиховог смештаја и исхране, као и контроле њиховог приватног живота. после рада.
о ________-----— о о
ВЕЛИКА АКЦИЈА ПОШУМЉАВАЊА
И ове јесени спроведена је велика акција Народног фронта за пошумљавање околине града. Користе се и последњ лепи дани, На слици: чланови Фронта из Петог рејона пошумљавају земљиште на Звездари. 5 Би