Arhiv UNS — Stari listovi — Bivša Jugoslavija

Kakvog rukovodioca želite

JTfc iaa Mi * aomas p iTd tu o ~

IV AŠA REDAKCIJA provela je ovih dana u nekoliko radnih kolektiva interesantno ispitivanje: među 250 proizvođača podijeljeni su anketni listići koji su sadržavali 14 pitanja na temu rukovođenja i upravljanja poduzećem. Tko je sve sudjelovao u toj prvoj iz niza anketa koje redakcija »Samoupravljanja« namjerava redovno provoditi ispitujući tako mišljenja neposrednih proizvođača o najaktuelnijim pitanjima i problemima radničkog i društvenog upravljanja? Među onima koji su odgovorili na pitanja bila su 92 muškarca i 158 žena, nj.jveći broj od njih ima između 25 i 30 godina, ali ih ima tridesetak koji su prešli pedesetu 1 isto toliki broj mladih ljudi ispod 20 godina. Spomenimo i to da su na pitanja odgovorila 153 radnika i 97 službenika i da se radni staž najvećeg broja ispitanika kreće između 6 i 15 godina. Prvo pitanje koje smo im postavili glasilo je: Smatrate li da svoje zadatke uspješno obavljaju i da zadovoljavaju na svome položaju a) rukovodilac ekonomske jedinice u kojoj radite; b) predsjednik radničkog savjeta kolektiva; c) direktor poduzeća; d) predsjednik sindikata? Sudeći prema odgovorima anketirani su najzadovoljniji sa rukovodiocima svojih ekonomskih jedinica. Sedamdeset posto izglasalo im je povjerenje, a dodajmo tome da 14 posto nije odgovorilo na pitanje. Sa direktorom poduzeća zadovoljno je 63 posto ispitanih, sa predsjednikom radničkog savjeta 65 posto ispitanih, a s predsjednikom sindikata dvije trećine ispitanih tj. 66 posto. No da vidimo,zbog čega su neki ispitanici zadovoljni a drugi nezadovoljni s pojedinim ljudima koji zauzimaju rukovodeća i upravljačka mjesta u poduzeću.

Najveći broj ispitanih radnika i službenika smatra da rukovodioci kolektiva nisu ispunili očekivanja zbog objektivnih teškoća u kolektivu (24%). Nerazumijevanje i nedostatak podrške u kolektivu glavni je razlog takvom stanju po shvaćanju 18,8% ispitanih, a tačno isti postotak od njih ističe kao uzrok nesposobnost pojedinih ljudi za vršenje određenih dužnosti. Neodgovornost spominje 10,4% ispitanih, a nerazumijevanje ha koje nailaze rukovodioci poduzeća u komuni 10% ispitanih.

Kad govore o osobinama rukovodioca ekonomske jedinice, ispitanici na prvo mjesto stavljaju nastojanja rukovodioca da sasluša i uvaži mišljenje i prijedloge drugih. Odmah na drugo mjesto stavljaju sposobnost rukovodioca, a na treće njihovu ozbiljnost. Pohvaljivanje za dobar rad, čini se, nije naročito razvijeno, jer tek 30°/o ispitanih nalazi kod svog rukovodioca tu osobinu. Kod predsjednika radničkih savjeta ispitanici najčešće nailaze na ozbiljnost, poštenje i drugarstvo, a najmanje na ambicioznost. Slične osobine nailaze kod direktora, ali najmanje njih (svega 15%) piše da kod direktora nailaze na skromnost. Kad je u pitanju predsjednik sindikata, ispitanici najčešće ističu da nailaze na sposobnost, poštenje i drugarstvo, a vrlo rijetko na autoritativnost i ambicioznost. No da sada vidimo kakve bi osobine po mišljenju anketiranih trebalo u prvom redu da ima dobar rukovodilac.

Kritizirate li nepravilne postupke i pogreške rukovodilaca, glasilo je pitanje. Dofeili smo ovakve odgovore: 12,4%. ispitanih kritizira" svoje rukovodioce vrlo često. Velika većina, tj. 43,6% kritizira rukovodioca samo katkada, kad ima razloga. Oko 18% tvrdi da se nikad ne upušta u kritiku, a četvrtina anketiranih nije se određeno izjasnila o ovom pitanju naše ankete.

Kako rukovodeći organi kolektiva u cjelini vode proizvodnu i poslovnu politiku poduzeća? Ocjene naših ispitanika u tom pogledu su podijeljene. Polovina misli da se ta politika vodi promišljeno, studiozno i dobro, dok druga polovina naprotiv smatra da se proizvodna i poslovna politika vodi bez čvrstih koncepcija i prema tome loše. Međutim, gotovo jedna trećina ispitanika nije na to pitanje našla odgovora.